4月的天山南北，春潮涌动，春耕生产自南向北全面铺开，中石油新疆销售有限公司党员春耕服务突击队活跃在广袤的田野上。伊犁分公司霍城销售片区“党员春耕保供突击队”奔赴田间地头，党员带头走村入户，宣传中国石油的优质油品和惠农政策，主动了解农户春耕用油需求，精准对接，制定个性化的供油方案。

新疆销售公司党委重点围绕“党建+经营”，聚焦画好党建+业务的“同心圆”。切实抓好政治领航、建强基层、融合发展三方面工作，抓实主动营销、精益管理、提升服务等12项“党建+”具体举措。

“姜站长，我家新买的大马力拖拉机明天就要下地，急需用油！”接到农户王建军的求助电话后，在党员站经理姜磊带领下，全员奋战4小时，10吨优质柴油和70件尾气净化液，以最快速度送油到家。

新疆销售持续推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合优化升级，不断推动党的建设与公司治理有机结合、与生产经营深度融合，将支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

阿克苏（柯坪）销售片区党支部持续深化以“网格化”管理为主要依托的基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合，2个党小组+2个支部网格+6个管理区域+32座站点形成纵向到底、横向到边的网格化管理模式，围绕市场营销、提质增效、精益管理、安全环保、服务提升等核心任务实行“项目清单制”立项攻关，鼓励引导各网格、党小组、区域、站点先行先试、摸索经验。

新疆销售牢牢把握“两个一以贯之”要求，把生产经营的重点、改革发展的难点、员工关心的热点作为党建工作出发点和落脚点，丰富党建工作载体，不断推动党建工作与生产经营深度融合，切实将党的政治优势和组织优势转化为发展优势。

喀什、阿克苏等各地市公司党委围绕主营业务主干专业，特别是战略性新兴业务和未来业务等新领域，强化专业力量配备。积极锻造“三懂（懂党务、懂业务、懂管理）、三会（会解读政策、会疏导思想、会解决问题）、三硬（政治过硬、作风过硬、廉洁过硬）、四心（用心干事业、精心抓管理、悉心带队伍、匠心创佳绩）”型党支部书记队伍。　

“作为一名支部书记，做好本职工作是本分，为民服务也是党员责任的应有之义。”哈密分公司伊新销售片区党支部副书记何晓强说。这个党支部经常性地开展“做实服务、党员先行”主题党日活动，党员帮扶小组深入各个加油站，从油品接卸存储、设备设施运行到安全管理、环境卫生等方面展开细致检查帮扶。

春季安全生产事故多发、易发，巴州分公司党员先锋队扛起安全责任，北四县销售片区党支部成立了由党员站经理和党员骨干组成的“安全攻坚先锋队”。党支部书记驻站下沉“开方诊断”，围绕设备运行、电气线路、应急处置等关键环节展开“地毯式”排查，累计发现罩棚灯具线路老化、防爆设备密封性不足等隐患11项，现场建立“隐患清单+责任清单+整改清单”动态台账，明确整改时限和验收标准。

红山路加油站是集团公司首批“百面红旗单位”，是创新基地、人才摇篮。当下，正是踏青赏春的好季节，这个以私家车群体为主要服务对象的加油站，适时推出“春游油惠”主题，踏入加油站，首先映入眼帘的便是那缤纷夺目的踏春堆头。嫩绿的仿真草皮打底，仿佛一片刚刚萌发的草地，踩上去“沙沙”作响，仿佛能听见春芽破土的声音。宝蓝色的风筝自由的放飞在便利店的顶端，微风拂动，飘逸的丝带，盘延在帐篷桌椅的上空，守护着精心挑选的野餐零食组合，从香脆的薯片到酸甜的果干，满足味蕾在户外的狂欢，这些一月一创意，一节一主题”的主题营销创意大多是由站内党员领衔完成。

“把技术写在服务里，把初心刻在油枪上” 2023年春天，贾启鹏从油库生产岗转岗到加油站，上任伊始，便瞄准了“服务提升”这个加油站整体管理提升的关键点。他将油库设备点检制度创新转化为“服务触点管理”，针对高峰期服务效率低的痛点，他运用油库工艺优化经验重新规划车道动线，使车辆平均在站停留时间压缩了两分钟以上。（胡仁伟）