如何推动企业ESG发展？

中央财经大学绿色金融国际研究院院长王遥：“为了更好地促进企业ESG发展，发挥其在可持续发展实现过程中的独特作用，我认为可以从以下入手对可持续发展目标进行落实和响应。一是企业应将ESG理念上升至战略高度，打造企业ESG发展生态圈。企业应从董事会层面加强对ESG议题的关注，以制度体系和组织架构为两大基本发力点，自上而下推动公司内部的ESG发展。从制度体系来看，企业应形成顶层ESG战略部署，并基于自身发展现状，分时期，分阶段，分步骤制定明确的ESG发展规划图，关键ESG绩效目标，科学碳目标等等。为企业的可持续，高质量发展提供清晰的路径。并以此为核心，逐步完善企业整体的ESG制度框架。从组织架构来看，企业应形成完善的ESG治理架构，成立ESG专项委员会，以研究制定，落实ESG工作目标策略，省市企业ESG主要趋势并评估有关风险和机遇。同时企业也应在管理层面及执行层面配备相应的管理及工作小组。将ESG进一步落实在管理及业务环节，从而全面提升企业ESG治理水平。

二是企业应识别形成自身实现可持续发展的关键ESG议题。当前国内外对ESG标准体系尚未形成统一的口径，在行业层面更是缺乏具有公信力的ESG指标设置。建议企业基于自身业务及发展情况在充分考虑现阶段行业在进行低碳转型，推动可持续和高质量发展，实现双碳目标时所面临的关键因素及内外鼓励相关方的核心诉求，来识别出自身的核心议题。

三是企业应加强ESG信息披露质量，不断提升ESG外部评价表现，ESG信息披露既是企业面向各类投资主体和利益相关方进行全方位沟通交流的重要渠道，也是企业系统性披露其履行ESG理念，制度，措施和绩效的有效路径。

四是推动国际合作，搭建国际ESG研讨会与展会等等交流合作平台。积极开展国际ESG项目的合作，引进国际最佳实践，为企业提供优秀参考和示范。此外可以联合国际高校进行ESG专业的人才培养，积极参与国际ESG前沿的研究，提升企业对ESG的认识和实践能力。”