火电全部扭亏、风电全部盈利；全年同比增利9.77亿元……2023年，大唐山东发电有限公司（以下简称“大唐山东发电公司”）在变革中崛起，变难点为亮点，狠抓“九件大事”，勇闯市场，打出了“大唐鲁电”靓丽名片。

建立上下共同聚焦、全域化的“日利润”管控法

每个工作日，该公司均召开日利润视频调度早会，将利润构成元素的分散性、异域性最小化，上下一盘棋、实时对异常波动指标进行预警和应对。与此同时，配套实施一系列制度约束与激励机制，彻底改变了利润指标“长时间自由生长”状态。

2023年，大唐山东发电公司实现火电全部扭亏、风电全部盈利，全年同比增利9.77亿元，经营利润历史性挺进集团公司前列，经营局面发生根本性转变。

创新治亏新思路，增量崛起与存量变革并驾齐驱

大唐山东发电公司所属鲁北公司通过实施“四项深刻变革”，从前两年超6亿的巨亏泥潭中逆袭而来，2023年底实现盈利超亿元，企业以变革“起死回生”。

面对棘手问题和困境，大唐山东发电公司深度审视、深刻剖析、勇于破题。以狠抓巡视整改、安全稳定、发展建设、外部协调、依法治企、队伍建设、改进作风、思想政治、转变观念的“九件大事”直击短板要害。突出“赛马”导向，修编干部管理制度30项，揭榜选聘企业一把手、副经理级岗位和本部所有缺岗岗位，一大批担当有为的干部职工走上关键岗位。

绿色发展空间成为大唐山东发电公司的战略所向。2023年，所属企业东营公司荣获国家优质工程金奖，大唐山东郓城630℃二次再热火电工程开工建设，2个储能和1个光伏22万千瓦项目高效投产，规划外海上风电新场址上报省能源局、全年核准备案新能源、储能、新能源建设指标均创新高……

“营销是龙头、生产是基础、燃料是保障”。发扬市场营销“红马甲”精神，电价、热价均保持驻鲁前列，工业供热量同比增长16.85%，入厂标单同比降低278.87元/吨。

安全是企业最大的效益,是员工最大的幸福。大唐山东发电公司持续抓安全生产排查整治，机组可靠性、安全基础不断提升，获评多个全国优胜机组、优胜风电场。在一季度煤价高企、利用小时落后区域平均67小时的情况下，实现反超区域平均。临清电极锅炉、滨州调频储能“三改联动”项目顺利完成。

以“一域之光”为集团公司二次创业“全局添彩”，大唐山东发电公司负责人林跃表示，坚决贯彻集团公司各项决策部署，扛牢责任，以变革谋篇、以业绩说话、以行动表达，扛牢央企区域担当！（于国敏）