10月27日,中邮保险资产管理有限公司(以下简称“中邮资管”)迎来了成立一周年的日子。一年来,中邮资管深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会及中央金融工作会议和中央经济工作会议精神,坚定不移走中国特色金融发展之路,持续向下扎根、向上发力,积蓄发展动能与后劲,在迈向打造一流资管的新征程中,实现高质量发展的良好开局。
初心如磐:找准价值定位、蓄势开拓新局
根之茂者其实遂,膏之沃者其光晔。中邮资管作为中邮保险首个全资子公司,是中邮保险坚持转型发展和价值成长的重要改革举措,既肩负着以金融高质量发展助力强国建设的使命责任,也承载着通过专业化资管建设加快推进中邮保险加快迈向一流险企的殷切期望。2023年1月12日获得监管批筹后,中邮资管迅速推进筹建工作,筹建过程速度快、效率高、成效好,并于10月27日正式成立,成为保险资管新规颁布以来成立的首家保险资管公司,也是国家金融监督管理总局成立以来批准开业的首家保险资管公司。
坚持政治引领,走中国特色金融发展之路。自筹建以来,中邮资管始终把党建引领摆在首位,深入践行金融工作的政治性、人民性,深刻把握时代价值定位及发展坐标。公司成立后,第一时间组建公司党委、纪委,推进党组织建设贯通各个层级、覆盖各个领域、抓实各个环节,将党的全面领导融入到公司治理、经营管理全过程;充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,不断提高政治站位,把准政治方向;切实做好党纪学习教育主题活动,常态化开展党史学习教育,持续规范党支部日常建设工作,全面提升基层党组织战斗力。
坚定践行“国之大者”,积极服务实体经济。中邮资管全面落实中央重大决策部署,紧扣中国式现代化的时代命题,深入践行绿色金融、责任投资理念,发挥耐心资本作用,强化对“大国重器”、重大战略、重点领域的金融支持,积极探索服务新经济、新产业的路径与模式。截至2024年9月末,受托资产通过债券、股票、非标等多种方式服务实体经济近2000亿元。其中,对绿色低碳、循环经济累计投资449.32亿元;服务雄安新区、京津冀一体化、粤港澳大湾区、长三角一体化等重点区域建设1127.44亿元;支持“一带一路”战略86.70亿元;支持乡村振兴63.76亿元。
向上发力:锚定一流目标、发展成效凸显
中邮资管坚持高点定位、高举高打,成立初始就锚定一流保险资管的建设目标,遵循“经营稳健、服务全面、特色鲜明、创新发展”的战略方向,聚焦行业发展大势,立足自身资源禀赋和优势,着眼长远立目标、建机制、定规划,全面搭建市场化、专业化的投资管理体系和运营管理模式。
一年间,该公司治理不断健全,从制度层面形成了董事会、监事会和经理层相互分离、相互制衡的“两会一层”的公司治理结构,按照保障职能完整、强化主要责任、适当精简设置的原则搭建了部门组织架构,推进实现纲举目张、职权明晰、高效运行的管理体系。管理规模持续提升,在管规模突破5400亿元,规模效应和市场优势明显,稳居大型保险资管公司行列。投资收益显著向好,2024年前9月为委托人贡献财务收益185.32亿元,综合收益384.59亿元。配置结构持续优化,有效落实“优结构、强直投、加久期、稳收益”策略,在不确定性背景下努力把握确定性,截至9月末,受托资产中长久期债券配置占比超过65%,有效对冲委托人负债端利率风险;同时通过持续加大配置收益较高、且受市场波动影响较小的压舱石类资产,受托资产获取超额收益及应对市场波动风险的能力显著提升。
向下扎根:强化内生动力、砥砺实干之能
一年来,中邮资管聚焦“打基础、强能力”,以提升投资管理能力为根本,以提升风险管理能力为保障,以提升数智管理能力为支撑,以提升队伍综合能力为核心,不断夯实高质量发展根基。
提升投资管理能力,稳步提升投资收益,提高市场竞争力。固收投资强化利率走势研判,深化宏观经济、政策趋势、产业周期和策略研究的联动,加强信用挖掘,积极参与交易性机会,稳步推进品种创新及策略创新。权益投资持续打造长期可持续的主动管理能力,以高股息资产为底仓增加FVOCI组合配置规模,积极把握结构性机会挖掘超额收益。第三方业务积极筹备债权投资计划、组合类保险资管产品等业务能力资质,深耕央企及重点子公司、优质地方国企等市场渠道,构建了覆盖百余家银行保险机构的核心客户群。
提升风险管理能力,推进全面风险管理体系建设,着力抓好重点业务领域的合规管理,推动风险管理标准化、体系化、规范化,做到与投资业务相向而行、同频共振。加强对监管政策和市场信息的分析研判,主动服务前台业务,实现从“跟跑”向“助跑”的角色转变,将风险防控贯穿于公司经营全环节全过程。
提升数智管理能力,推动科技能力从“立柱架梁”全面迈入“积厚成势”新阶段,通过“数据+技术”推动业务由经验决策型向数据决策型转变。建立系统化、智能化的交易对手库,持续优化交易策略,打造多市场、多品种交易能力。加快构建“高质量、高效率、低差错、优服务”的运营管理体系,以实现“保安全、促融合、重发展”的运营管理目标。
提升队伍综合能力,强化干部人才能力素质建设,有效夯实发展基础。持续引进专业化、市场化人才,已形成一支专业过硬、勇于担当的专业团队;市场化体制机制持续健全,对标行业一流,构建以奖优罚劣为导向,以业绩贡献为核心的市场化考核激励机制,形成以年度绩效考核机制为核心,各类专项考核机制相协同的绩效管理体系。
志之所趋:培育清流文化、奋楫稳进新程
基于国有企业的政治属性、百年邮政的红色基因和保险资管二十余年沉淀的优秀文化,中邮资管深入贯彻“积极培育中国特色金融文化”的要求,坚定落实金融“五要五不”文化内涵,推进建立与高质量发展相匹配、保障行稳致远的企业价值理念体系,培育风清气正的文化氛围,以文化力量推进人才队伍行为规范、能力素质及创新活力的提升。同时,凝聚发展共识,汇聚各方智慧和力量,组织开展“做贡献 建新功”活动,围绕公司战略、企业文化、投资能力、经营管理、工作效率等方面建言献策,为公司高质量发展源源不断提供新动能。
风正帆满再起航,砥砺奋进正当时。作为国有保险资管公司,中邮资管将不忘金融为民强国初心,着力提升服务中国式现代化的使命意识和责任担当,紧紧围绕做好金融“五篇大文章”用劲发力,持续提升服务实体经济质效,助力加快培育新质生产力,为金融强国建设和中国式现代化做出贡献。