企业如何释放数字化转型潜力？

西门子首席技术官兼首席战略官彼得·科特Peter Körte：“我认为有三方面。第一，合作伙伴。我们将携手更多本地合作伙伴，为他们提供更强有力的技术支持，并助其拓展市场。这个开放式平台汇聚了彼此互补的技术和不同类型的合作伙伴。企业可以找到理性的转型伙伴，共创解决方案。目前我们已有包括阿里云在内的近30家生态合作伙伴，我们将有更多的解决方案和生态合作伙伴，一起让数字化转型更容易，更快速，更利于规模化落地。

第二，本地化。从线上平台到业务组合，我们都将更贴近本地客户。我们将为细分行业提供更多解决方案，并以优质内容提升用户参与度。中国有超过5000万家中小企业，其中80%仍处于数字化转型的初步探索阶段，这意味着巨大的尚待开发的潜力。这也正是西门子Xcelerator大有可为的领域。在平台上，我们有量身定制的本地化解决方案，能够满足中小企业的需求，且易于部署。例如SIMICA和Smart ECX能碳管理平台。这些解决方案可以“即服务”的模式落地，降低操作复杂度，并减少前期投资。

第三，生态构建。没有一家企业可以独自实现转型，因此我们将进一步壮大生态圈，让企业能够共享数据，知识和技术。有一支团队将西门子PLC与数字化技术进行集成，打造无人种植解决方案。这支团队也将加入西门子的开放生态。我们期待与其进一步携手共创，让更多客户受益。所有这些都证明了一点，西门子Xcelerator是一个汇聚千行百业的平台。在这里大家能够共享机遇，共创价值，共赢数字化未来。

通过这三方面的努力，我们将扩大网络效应，帮助中国企业释放数字化转型潜力。”