近日，以“凝聚时代智慧，引领教育创新”为主题的第十六届新华网教育论坛在京举办。同期，天立国际控股有限公司品牌负责人孙晋岚接受采访，就公司在教育领域的战略布局、核心优势与未来规划进行了深度分享。

Q1：能否介绍一下，集团的核心竞争力主要体现在哪些方面？

核心竞争力集中在三个维度。其一，是全学段一体化的育人体系，集团自主研发的 “六立一达” 课程体系，覆盖幼儿园至高中全学段，深度融合国家课程标准与核心素养培育，打通了多元升学通道，真正实现了全人教育的落地。其二，是科技与教育的深度融合，我们自主研发的 “天立启鸣 AI 学伴” 大模型是在全国多所学校教学中规模化应用的AI 大模型，已通过国家备案，它在精准教学、个性化培育等场景的落地，让 “千人千面” 的教育成为现实。其三，扎根本土又放眼全球的责任担当，一边通过科技赋能助力 “县中振兴”，让边远地区学生也能享受优质教育资源；一边推动 “六立一达” 课程出海，向国际传递中国教育智慧。

Q2：能否具体谈谈集团是如何平衡教育公平落地与国际化发展这两项事业的？

这两项事业内核皆为天立“立德树人”的教育初心，相辅相成、协同推进。在教育公平方面，聚焦县域及边远地区教育痛点，系统性输出教研成果+AI教学系统的组合方案。通过引入优质课程、名师资源和智慧教学平台，从教学理念、课程体系到技术工具全方位赋能，云南彝良天立学校以“一清二北”（2025年高考彝良天立学子一名考入清华大学、两名考入北京大学的简称）打破当地117年清北录取记录，就是这种模式的成功实践。

在国际化发展上，以自主研发的“六立一达”课程体系为核心，已与新加坡、泰国、老挝等国家达成合作，将这套课程体系推向国际。且海外推广结合当地教育特色进行本土化适配，让中国教育模式更具国际适应性。而国际化过程中吸收的先进教育经验，反过来也会优化国内课程，形成“国内赋能+国际反哺”的良性循环。

Q3：当前教育数字化转型浪潮正盛，请问集团在未来的创新布局中，将重点关注哪些领域？这些举措又将如何推动集团引领行业、持续提升整体影响力？

教育创新是持久战，我们已明确未来三大重点发力方向。首先是深度推进 AI 融合应用，目前“启鸣 AI 学伴”主要应用于教学和个性化学习规划，未来将探索其在教育评价、学生心理健康疏导、教师专业发展等更深层次场景的落地，让AI全面渗透教育全流程。

其次是加速国际化进程，在现有合作基础上，持续深化教育合作项目，并搭建国际教育交流平台，打造中国教育品牌。

最后是布局教育大数据平台，整合旗下60余所学校的全场景教学数据，形成完善的教育决策支持系统，为集团自身办学提供精准依据，并为区域教育治理提供系统性解决方案。

这三大布局，分别从技术深化、全球拓展、数据支撑三个维度发力，将进一步夯实核心竞争力，引领智慧教育发展方向。